Σάββατο, 24 Μαρτίου 2012

Αποκλειστική Συνέντευξη του Παναγιώτη Κανακάκη, επικεφαλής της ΑΝΑΣΑ και Δημοτικού Συμβούλου Κηφισιάς

Posted on  by 


ο Επικεφαλής της Δημοτικής Κίνησης Ανάσα κ. Παναγιώτης Κανακάκης
«τα κόμματα πρέπει να παίρνουν λεφτά από τον κρατικό προϋπολογισμό. Αυτό που δεν πρέπει να κάνουν είναι να δανείζονται»
Συνάντησα τον κ. Κανακάκη στο Στέκι της Δημοτικής Κίνησης Ανάσα όπου και είχαμε τη δυνατότητα να συζητήσουμε για θέματα που αφορούν τον Ενιαίο Δήμο της Κηφισιάς. Το Στέκι της Ανάσας είναι ένας αρκετά φιλόξενος χώρος όπου συχνά πραγματοποιούνται εκδηλώσεις μεταξύ μελών και φίλων της Δημοτικής Κίνησης καθώς και διάφορες σημαντικές πρωτοβουλίες με κοινωνικό χαρακτήρα. Είναι πολύ σημαντικό να αναφέρω μεταξύ άλλων πως το Στέκι είναι ένας χώρος όπου χρηματοδοτείται καθαρά και μόνο από τα μέλη και τους φίλους της Ανάσας και όχι από την παράταξη όπου εκπροσωπεί.
Πως βλέπετε τη λειτουργία του Δήμου μετά τη συννένωση των Δήμων Κηφισιάς – Νέας Ερυθραίας και Εκάλης λόγω Καλλικράτη;
Εμείς ήδη από την προεκλογική περίοδο είχαμε δώσει ιδιαίτερη έμφαση σε 2 πράγματα. Το πρώτο ήταν το μνημόνιο και το δεύτερο ο Καλλικράτης. Όταν αφαιρείς από την τοπική αυτοδιοίκηση τα οικονομικά της τότε δεν υπάρχει τοπική αυτοδιοίκηση.. αυτό το πράγμα το διαπιστώνουμε σήμερα. Έχουμε μια τοπική αυτοδιοίκηση η οποία έχει πολλές περικοπές από τους κεντρικούς αυτοτελείς  φόρους. Έχουμε περισσότερες αρμοδιότητες χωρίς  να συνοδεύονται από τα κατάλληλα  κονδύλια και τέλος έχουμε ένα διοικητικό μόρφωμα μεγάλο και αντιδημοκρατικό όπου δεν εκπροσωπεί σε κοινωνικό επίπεδο όλες τις συνιστώσες. Το κυρίαρχο πρόβλημα είναι πως έχουμε ένα Δημοτικό Συμβούλιο το οποίο έχει 41 Δημοτικούς Συμβούλους και βάσει του κανονισμού  οι επικεφαλείς πρέπει να μιλούν γύρω στα 5 λεπτά  και οι Δημοτικοί  Σύμβουλοι γύρω στα  3 λεπτά σε πρωτολογία πάμε γύρω στις 3 ώρες για ένα θέμα. Εμείς σε κάθε συμβούλιο έχουμε 50 θέματα προς συζήτηση οπότε πως γίνεται να υπάρχει σοβαρή συζήτηση μέσα σε κάθε Συμβούλιο; Ο Καλλικράτης λοιπόν δεν μας έφερε σε καλύτερα αποτελέσματα και αυτό γιατί σχεδιάστηκε και εφαρμόζεται βάσει του Μνημονίου.
Βλέπουμε πως υπάρχει μια αλλαγή στην Ανάσα ως προς το ότι έχει γίνει πλέον Δημοτική Κίνηση. Τι σημαίνει αυτό;
Έχουμε κάνει μια μετεξέλιξη για να μην εμφανίζεται κάθε φορά που ο καθένας θέλει να γίνεται υποψήφιος και να λέω εγώ είμαι ο καλός ο δυνατός. Θέλαμε να βάλουμε κανόνες όπου θα μπορούν να αναδεικνύονται οι θέσεις και οι απόψεις. Έτσι μέσα από το καταστατικό μας θα αποφασίζεται από τα μέλη της κίνησης ποιος θα είναι υποψήφιος.
Δηλαδή υπάρχει πιθανότητα να μην είστε εσείς στις επόμενες εκλογές υποψήφιος;
Βεβαίως. Ότι θα αποφασίσει η Κίνηση. Αυτό είναι Δημοκρατικό. Η ενασχόληση μου με τα Δημοτικά δεν είναι επάγγελμα. Κανείς δεν έχει πιάσει καρέκλα και δεν την αφήνει. Πρέπει να προετοιμάζουμε τα νέα παιδιά να ασχολούνται με την πόλη τους και να καθορίζουν το μέλλον τους. Και εμείς φυσικά να βοηθάμε.
Θα μπορούσατε να κάνετε συνεργασία με άλλα κόμματα;
Θα μπορούσαμε να κάνουμε συνεργασία με την εξής προϋπόθεση. Χοντρικά να έχουμε τις ίδιες απόψεις για το που το πάμε. Δηλαδή είναι η οικονομική πολιτική, κοινωνικά θέματα. Εμείς θέλουμε μια τοπική κοινωνία όπου θα υπάρχει ισότητα και δικαιοσύνη. Δεν μπορεί αυτός που μένει στις εργατικές κατοικίες να πληρώνει τα ίδια Δημοτικά τέλη με αυτόν που μένει στην Πολιτεία ή στο Κεφαλάρι. Για τέτοια δικαιοσύνη μιλάμε.
Πιστεύετε πως  πρέπει να υπάρχουν δικλείδες ασφαλείας για τους αδύναμους πολίτες από τον Δήμου απέναντι στα σκληρά μνημονιακά μέτρα;
Έπρεπε να υπάρχουν μέτρα όπως πχ να μην πληρώνουν Δημοτικά τέλη η να υπάρχει έστω μείωση. Θα μπορούσαν βέβαια να γίνουν κι άλλα πράγματα. Είχα προτείνει σε μια συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου να γίνει  ένα κτίριο όπου να φροντίζουμε του ηλικιωμένους και θα το ονομάζαμε Ημερήσια Φροντίδα Ηλικιωμένων.
Έχουν γίνει όμως σημαντικές πρωτοβουλίες και από τον Δήμο όπως το Κοινωνικό Παντοπωλείο.
Στο τελευταίο Δημοτικό Συμβούλιο και αφού το συζητήσαμε και με την παράταξη καταθέσαμε μία σκέψη. Παίρνοντας αφορμή από το κίνημα της πατάτας το οποίο δεν το καταδικάζουμε, θεωρούμε πως αυτό είναι προσωρινό. Μέσα σε αυτές τις δύσκολες συνθήκες θα μπορούσε να δημιουργηθεί μια Δημοτική Αγορά. Πχ  δίπλα από την εφορία της Κηφισιάς είναι το παλιό εργοστάσιο του Μανδραβίλια, εκεί πιστεύουμε πως με λίγες επισκευές θα μπορούσε να δημιουργηθεί μια Δημοτική αγορά όπου ο Δήμος θα έπρεπε να εξασφαλίζει τον έλεγχο της ποιότητας και τον έλεγχο των τιμών. Μέσα από μια οργανωμένη αγορά όπου θα έρχονται οι συνεταιρισμοί και θα δίνουν τα προϊόντα τους χωρίς το καπέλο των μεσαζόντων. Αυτό είναι ουσιαστική προσφορά. Αφήνουμε λίγο χρόνο να το σκεφτούν και θα προχωρήσουμε σε πιο ουσιαστική πρόταση.
Όλες οι κινήσεις που υποστηρίζονται από την παράταξη σας και έχουν σαν στόχο τη συμπαράσταση στους πολίτες πιστεύετε πως θα έχουν πραγματικά αποτελέσματα; (πχ  χαράτσι της ΔΕΗ)
Για το χαράτσι εμείς διαφωνήσαμε κάθετα το χαράτσι είναι ένα άδικο μέτρο. Από ότι είπε και ο Υπουργός το έβαλαν  για να εισπράξουν  το ΕΤΑΚ. Θέλουν να πάρουν από τους πάντες. Από τους Ανάπηρους από τους Άνεργους από τους πάντες. Αυτά τα κάθετα μέτρα είναι και αντισυνταγματικά και αντιδημοκρατικά. Ο κόσμος δεν μπορεί να πληρώσει. Έρχονται εδώ άτομα όπου είναι άνεργα και άπορα  και έχουν κληρονομήσει ένα σπίτι τι πρέπει να κάνουν; Ο Δήμος έπρεπε να έχει λάβει τα μέτρα  ώστε να βοηθήσει τις ευπαθείς ομάδες. Στο χαράτσι δεν πιστεύω πως θα καταργήσουμε το χαράτσι γιατί κάτι άλλο θα έβρισκαν. Αλλά είναι σημαντική η διαμαρτυρία. Πρέπει να κινητοποιήσουμε τον κόσμο ώστε να αλλάξει η πολιτική της υποτέλειας και της υποταγής ξεπουλώντας το μέλλον μας.
Έχουμε διαπιστώσει πως η ΑΝΑΣΑ οργανώνει πολλές πρωτοβουλίες για να βοηθήσει τους πολίτες. Το πιο πρόσφατο η διάθεση τροφίμων από τους φίλους και τα μέλη της για το κοινωνικό παντοπωλείο του Δήμου. Θέλετε να μας πείτε 2 λόγια γι αυτές τις πρωτοβουλίες;
Αυτόν τον χώρο τον φτιάξαμε με πολύ κόπο και πολύ μεράκι. Τα κόμματα περνάνε τον δικό τους οικονομικό Γολγοθά. Επ’ ευκαιρία να πω γιατί ακούω πολλά πράγματα στην τηλεόραση γιατί τα κόμματα παίρνουν λεφτά πιστεύω πως τα κόμματα πρέπει να παίρνουν λεφτά από τον κρατικό προϋπολογισμό. Δεν πρέπει να δανείζονται. Είναι προσωπική άποψη. Η δημοτική παράταξη στηρίζεται αμιγώς από τα χρήματα που βάζουν τα μέλη της. Αντίθετα τα τοπικά μέλη ενισχύουν τα κόμματα. Είναι γενική πολιτική του ΣΥΡΙΖΑ.  Σχετικά με τις πρωτοβουλίες που κάνουμε εδώ, κρίναμε αρκετά νωρίς πως θα υπάρχει πολύ μεγάλη οικονομική δυστοκία. θέλαμε να βοηθήσουμε τους συμπολίτες μας που έχουν ανάγκη πχ τρόφιμα, ένδυση, φάρμακα κλπ  αυτό το κομμάτι το ανέλαβαν δύο από την πολιτική παράταξη η Άννα Σαριλάκη και ο Γιώργος Μαθόπουλος. Θέλαμε όμως να δείξουμε και ένα άλλο πράγμα. Αλλαγή νοοτροπίας. Πρέπει να σταματήσουμε να λέμε εγώ και να λέμε εμείς. Όλοι η Κηφισιά δεν είναι μόνο πλούσιοι.
Πιστεύετε πως υπάρχουν άλυτα προβλήματα στον Δήμο;
Προβλήματα στην οποιαδήποτε κοινωνία γεννιούνται  καθημερινώς. Κυρίως είναι το πρόβλημα της νοοτροπίας. Δηλαδή πρέπει να γίνουμε πιο δημοκράτες και να ακούμε τον κόσμο. Στις τελευταίες εκλογές το 55% του κόσμου μας έστρεψε την πλάτη μαζί με τα λευκά και τα άκυρα. Πρέπει να γλυκάνουμε τον κόσμο να συμμετέχει στις διεργασίες και συμμετοχή στα πάντα. Κύριο πρόβλημα είναι το κυκλοφοριακό. Ακόμα και για τον χώρο στάθμευσης στην Πλατεία Πλατάνου έχει μπλοκάρει λόγω αρχαιολογίας. Έπρεπε να γίνει υπόγεια η Λεωφ. Κηφισίας, και να πεζοδρομηθεί όλο το κέντρο της Κηφισιάς ανεβάζοντας το βιοτικό επίπεδο της ζωής μας όμως τίποτα από αυτά δεν έχουν γίνει. Πρέπει να μην φορτώνουμε μια περιοχή με περαιτέρω χρήσεις. Αυτό το πράγμα δεν γίνεται . Εδώ στην Νέα Ερυθραία πολλά μαγαζιά  λειτουργούν χωρίς άδεια.  Ο δήμος θα μπορούσε να κάνει πολλά πράγματα απλά πρέπει να έχει διαφορετικό προσανατολισμό.
Η επιλογή σας να κατεβείτε ως υποψήφιος Δήμαρχος είχε να κάνει καθόλου με τον συναισθηματισμό μιας και ο πατέρας σας θεωρείται  από τους πιο ικανούς Δημάρχους στο παρελθόν;
Η πρώτη φορά που κατέβηκα για υποψήφιος το 1994 όταν μου το ζήτησε η παράταξη για να βοηθήσω. Μετά από 8 χρόνια μου ξαναέγινε η πρόταση να βοηθήσω και τελευταία στιγμή το δέχθηκα. Πριν από 6 χρόνια μου έγινε η τιμητική πρόταση να κατέβω σαν Δήμαρχος. 4 χρόνια πιστεύω στάθηκα καλά με κόπο και μόχθο. Δεν πετύχαμε τα αποτελέσματα που θέλαμε αλλά πιστεύω πως σταθήκαμε καλά. Στις τελευταίες Δημοτικές εκλογές δεν έμπαινε το συναισθηματικό στη μέση. Στον πατέρα μου συνεισφέραμε όλοι γιατί πάρθηκαν πρωτοποριακά πράγματα για την Ελλάδα. Περιττό να σας πω πως το 1982 μιλούσαμε για σταθμό μεταφόρτωσης που τότε δεν το συζητούσε κανείς στην Ελλάδα.  Θα αναλάβουμε πρωτοβουλίες για μεγάλα πράγματα στις επόμενες μέρες. πέραν λοιπόν από τα συναισθήματα υπάρχουν πιο σημαντικά πράγματα. Μιλάμε για συλλογικότητες, όλοι μαζί να επιφέρουμε αλλαγές.
Θέλετε να πείτε κάτι τελευταίο;
Στους δημότες της Κηφισιάς θέλω να πω να μην μας πικράνουν ξανά και πως θα πρέπει να βγάλουν τα γυαλιά της μυωπίας και να δουν πιο μακριά.
Εύη Ρουσουνέλη

Τρίτη, 6 Μαρτίου 2012

Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΗΣ ΑΓΑΠΗΜΕΝΗΣ “ARTISTI ITALIANI”



Δημοτική Κίνηση "Ανάσα" Κηφισιάς 
Συμπαραστεκόμαστε στους απλήρωτους εργαζόμενους της “ARTISTI ITALIANI”. Βρεθήκαμε πρόσφατα στο πλευρό τους έξω από το πολυκατάστημα της Κηφισιάς. 
Το σχόλιο που κάνουμε: 
Στις πολιτικές που επιτρέπουν σε εργοδότες και σε πολυεθνικές τέτοιες συμπεριφορές 
Τους Πρέπει Ανατροπή Τώρα.






......θα θέλαμε να σας διηγηθούμε μια μικρή αλλά αληθινή ιστορία, η οποία αγγίζει τη φάρσα και την κωμωδία έως και την τραγωδία...








Μήνες περνάνε, μήνες έρχονται και όλοι μας περιμένουμε το θαύμα της εποχής. Το θαύμα που, στις αρχές του 2012, δεν είναι τίποτε άλλο από τις περίφημες και χιλιοειπωμένες επενδύσεις, ο τρόπος για να βγούμε από το οικονομικό αδιέξοδο, να μειωθεί η ανεργία και να επανέλθει η αισιοδοξία στα χείλη των ανθρώπων.
Κάπως έτσι καλωσορίσανε και οι εργαζόμενοι της γνωστής σε όλους μας αλυσίδας ειδών ένδυσης “Artisti Italiani” το πρώτο ελληνικό και εξειδικευμένο Distress fund. To όνομα του οποίου: Lead Finance!!
* H Lead Finance είναι μία ελληνική συμβουλευτική - επενδυτική εταιρεία η οποία εστιάζει σε χρηματοοικονομικά «ταλαιπωρημένες» ελληνικές επιχειρήσεις. Επικεφαλής του fund είναι ένας Έλληνας πρώην τραπεζίτης της Goldman Sachs ονόματι Ζαχαρίας (Χάρης) Σταμούλης, ο οποίος συγκέντρωσε 100 εκατ. δολάρια από πέντε άλλα αμερικανικά distress funds με στόχο να δημιουργήσει το Lead Recovery Capital 1, το οποίο θα επενδύει σε ελληνικές επιχειρήσεις με κεφαλαιακά προβλήματα.
Σε δηλώσεις του, ο κ. Χάρης Σταμούλης παλαιότερα είχε αναφέρει ότι «η κρίση χρέους της Ευρωζώνης έχει δημιουργήσει ορισμένες ευκαιρίες για τέτοιο είδος επιχειρήσεων.
Οι ελληνικές τράπεζες δεν είναι ιδιαίτερα ισχυρές και η ελληνική κεφαλαιαγορά δεν έχει το βάθος για να χρηματοδοτήσει τις ελληνικές εταιρείες».
Ο κ. Σταμούλης εκτιμούσε ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις θα χρειαστούν κεφαλαιακή ρευστότητα και λειτουργικά κεφάλαια, και ότι υπάρχουν πολλές καλές επιχειρήσεις με «αρνητικούς ισολογισμούς» (bad balance sheets) οι οποίες θα χρειαστούν κεφάλαια για να χρηματοδοτήσουν τις αναδιαρθρώσεις κεφαλαίων τους.
Η κίνηση της Lead Finance ήρθε σε μία περίοδο που και πολλά ευρωπαϊκά distress funds συγκεντρώνουν κεφάλαια για να εκμεταλλευτούν την κρίση που διέρχονται ολοένα και περισσότερες ευρωπαϊκές επιχειρήσεις και μάλιστα έχουν συγκεντρώσει τα περισσότερα κεφάλαια από το 2005 και μετά. (αναφέρονται χαρακτηριστικά στο ενημερωτικό blog της Βορείου Ελλάδας: http://greece-salonika.blogspot.com/2011/11/distress-fund.html)
Τότε λοιπόν, στην “Artisti Italliani” όλα ήταν γιορτινά και πώς να μην ήταν άλλωστε, όταν δια στόματος του ίδιου του κ. Ζαχ. Σταμούλη η εταιρεία σε λίγο καιρό θα έμοιαζε με αεροπλάνο για υψηλές πτήσεις. Μέσα σε λίγους μήνες, η εταιρεία μόλις άρχισε να χάνεται στα σύννεφα και ενώ η εργαζόμενοι, κοιτώντας ψηλά στον ουρανό, έλεγαν το “Χριστός Ανέστη”, η μισθοδοσία τους πραγματοποιείτο έστω και καθυστερημένα.
Δυστυχώς, όμως, για εκείνους οι ευχές του Πάσχα παρέμειναν ευχές. Έτσι, αντί για την άνοιξη ακολούθησε Γολγοθάς, ο οποίος ήταν όλο και πιο ανηφορικός, και έφθασε σήμερα ύστερα από μέρες μιας άλλη μεγάλης γιορτής της Χριστιανοσύνης οι εργαζόμενοι να μένουν αμισθί για περίπου  έως και έξι μήνες δίχως να έχει καταβληθεί ακόμα, το δώρο Χριστουγέννων αλλά και κατά περίπτωση το Επίδομα Αδείας του καλοκαιριού. Αλλά όχι για όλους....
Οι εργαζόμενοι που επέλεξαν να διεκδικήσουν τα δικαιώματα τους είναι αυτοί που τελικά ζημιώνονται, ενώ όσοι επέλεξαν να παραμείνουν στις θέσεις τους, ο κάθε ένας για τους δικούς του προσωπικούς, πληρώνονται.... με αποτέλεσμα να τους έχει ξεχρεωθεί ένα (αν όχι όλο) μεγάλο ποσό από τα δικά τους χρωστούμενα.
-       Πόσο δίκαιο είναι όμως να πληρώνονται κάποιοι από τους εργαζόμενους και όχι όλοι; Και ειδικά όταν υπάρχουν ακόμα απλήρωτοι πρώην συνάδελφοι οι οποίοι έχουν παραιτηθεί εδώ και τρείς με τέσσερις μήνες;
-       Δεν θα ήταν προτιμότερο τα ποσά που δόθηκαν έως τώρα να μοιράζονταν ισόποσα σε όλους ώστε να υπήρχε και ένα κίνητρο να επιστρέψουν όλοι οι εργαζόμενοι στα πόστα τους;
Έτσι λοιπόν, η αγαπημένη εταιρεία, σαν άλλο άστρο φωτεινό, πέφτει στην θάλασσα και αντί για αεροπλάνο μοιάζει περισσότερο με υποβρύχιο σε κατάδυση, ενώ οι εργαζόμενοι βρίσκονται σε επίσχεση εργασίας εδώ και περίπου δύο μήνες, περνώντας τα χειρότερα ίσως Χριστούγεννα της ζωής τους. Οικογένειες και νέοι άνθρωποι (μέρος αυτών και φοιτητές) είναι σε απόγνωση αντιμετωπίζοντας προβλήματα επιβίωσης, ενώ η εργοδοσία διαρρέει πολύ καιρό τώρα την γνωστή σε όλους μας και μακάβρια πλέον φράση “ΛΕΦΤΑ ΥΠΑΡΧΟΥΝ”.
-       Τι να εννοεί όμως η εργοδοσία;
-       Στο διαδίκτυο βρήκαμε και σας γνωστοποιούμε μέσω οικονομικών site, blog, οικονομικών εφημερίδων ακόμη και σε μεγάλο πασίγνωστο δημοσιογραφικό ξένο πρακτορείο με δηλώσεις ακόμα και του ιδίου του κ. Ζαχ. Σταμούλη κάποια άρθρα όπου συγκρατήσαμε τα ακόλουθα:

         *  Σε πρόσφατη δημοσίευση και συγκεκριμένα στο ΚΕΡΔΟΣ ONLINE στις 16 Νοεμβρίου 2011 αναφέρεται:
        Σε ποιους τομείς εντοπίζει ο κ. Σταμούλης επενδυτικό ενδιαφέρον; «Ο πρώτος τομέας είναι η πρωτογενής παραγωγή, τα αγροτικά προϊόντα και η μεταποίηση. Η Ελλάδα είναι ελλειμματική στα τρόφιμα κατά 2,5 δισ. ευρώ. H Lead Finance ετοιμάζεται να επενδύσει κεφάλαια περί τα 19-20 εκατ. ευρώ ακριβώς σε ένα τέτοιο project στο Κιλκίς σε συνεργασία με τον δήμο Κιλκίς και την Ένωση Κτηνοτρόφων, μία επένδυση η οποία ξεκινάει τώρα, έχει ενταχθεί στον αναπτυξιακό και αφορά την κατασκευή μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από βιοκαύσιμα και την κατασκευή θερμοκηπίου.
 »Σημαντικές προοπτικές διαβλέπουμε και στον τουρισμό, κυρίως σε εξειδικευμένους κλάδους (π.χ. ιατρικός τουρισμός) καθώς επίσης και στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, όπου ωστόσο δεν είναι εύκολη η χρηματοδότηση. Ενδιαφέροντες κλάδοι είναι επίσης η υγεία και το φάρμακο και ακριβώς λόγω της θέσης της Ελλάδας, τα logistics και οι μεταφορές».
 Επισημαίνεται εδώ ότι
η Lead Finance διαχειρίζεται κεφάλαια από πέντε αμερικανικά distress funds με δεσμεύσεις ύψους 150 εκατ. δολαρίων σε πρώτη φάση για την ελληνική αγορά, έχοντας ξεκινήσει ουσιαστικά τη λειτουργία της από τον Μάιο του έτους 2011. Μέχρι σήμερα έχουν επενδυθεί κεφάλαια 6,5 εκατ. ευρώ σε Ελλάδα (στην εταιρεία Concept, η οποία διαχειρίζεται τη φίρμα της Artisti Italiani) αλλά και τη Ρουμανία στον κλάδο των δικτύων. Επιπλέον κεφάλαια ύψους 35 εκατ. ευρώ είναι εγκεκριμένα από την Επενδυτική Επιτροπή για νέες επενδύσεις. Η εταιρεία εξετάζει περιπτώσεις εταιρειών από τον κλάδο των τροφίμων κυρίως αλλά και άλλες επιχειρήσεις με καλό όνομα στην αγορά, οι οποίες αυτή τη στιγμή δεν έχουν πρόσβαση σε χρηματοδότηση. Ο χρονικός ορίζοντας του fund είναι 10ετής.

        *  Παράλληλα σε μια πολύ πιο πρόσφατη δημοσίευση και συγκεκριμένα στην ΗΜΕΡΗΣΙA ONLINE στις 14 Δεκεμβρίου 2011 αναφέρεται:
        Συνομιλίες με εγχώριο distressed fund, διερευνώντας την πιθανότητα να υπογράψει στρατηγική συμφωνία, που θα της επιτρέψει να ενισχύσει την κεφαλαιακή της δομή και να επιστρέψει σε πλήρη παραγωγή, καθώς και σε λειτουργικά κέρδη, διεξάγει η «Ελληνική Υφαντουργία».
        Το ρόλο του «λευκού ιππότη» φέρεται να διεκδικεί η «Lead Finance», επενδυτικό fund με υπό διαχείριση κεφάλαια της τάξης των 150 εκατ. δολαρίων, στο οποίο ηγείται ο κ. Χρ. Σταμούλης, εκπροσωπώντας στην Ελλάδα κοινοπραξία επενδυτικών κεφαλαίων αμερικανικής προέλευσης.
        Οι σχετικές διαπραγματεύσεις διεξάγονται εδώ και αρκετούς μήνες και σε αυτές εμπλέκονται και εγχώρια τραπεζικά ιδρύματα που έχουν δανειοδοτήσει την Ελληνική Υφαντουργία. Οι πληροφορίες, μάλιστα αναφέρουν ότι ήδη έχει αποσταλεί επιστολή προθέσεων της Lead Finance σε ελληνικές τράπεζες. Στόχος είναι να έχει κλείσει το τυπικό μέρος της συμφωνίας έως τα μέσα Ιανουαρίου του 2012, με προοπτική 3-4 μήνες αργότερα να έχει ολοκληρωθεί και το ουσιαστικό με την εισροή των κεφαλαίων.
        «Την περίοδο αυτή εξετάζονται παράμετροι που σχετίζονται τόσο με την αποτίμηση της επιχείρησης όσο και με ζητήματα όπως το ποσοστό αλλά και η τιμή με την οποία θα γίνει η συναλλαγή», επισημάνθηκε στην «Η» από πηγή που πρόσθεσε πως «μολονότι είναι η πιο σοβαρή επαφή που εξετάζεται από την Ελληνική Υφαντουργία για την κεφαλαιακή της ενίσχυση», εντούτοις «είναι ιδιαίτερα ρευστό το περιβάλλον κι έτσι είναι παρακινδυνευμένο να προεξοφληθεί η έκβαση».
        Εφόσον, πάντως, οι δύο πλευρές δώσουν τα χέρια, το deal θα υλοποιηθεί μέσω αύξησης κεφαλαίου με παραίτηση του δικαιώματος παλαιών μετόχων (εν προκειμένω της οικογένειας Ακκά) με ταυτόχρονη κάλυψη του συμφωνημένου ποσοστού από τη Lead Finance.
        Τα κεφάλαια που θα εισφερθούν κατά ένα ποσοστό θα χρησιμοποιηθούν για εξυπηρέτηση των δανειακών υποχρεώσεων της εισηγμένης (σ.σ. είναι 62,8 εκατ. ευρώ ο μακροπρόθεσμος, από ομολογιακά, κοινοπρακτικό και δάνειο με εγγύηση του Δημοσίου κι άλλα 6,33 εκατ. ευρώ βραχυπρόθεσμα) και το υπόλοιπο για κεφάλαια κίνησης.
        Η απουσία ρευστότητας έχει υποχρεώσει την Ελληνική Υφαντουργία να αξιοποιεί μόλις το 65%-70% της παραγωγικής δυναμικότητάς της, καθώς αν και υπάρχει δυνατότητα συμβασιοποίησης παραγγελιών, αυτό δεν γίνεται, γιατί υπάρχει δυστοκία απόκτησης της αναγκαίας πρώτης ύλης (σ.σ. βαμβάκι, χημικά κ.λπ.). Έτσι, η διοίκηση έχει επιβάλει από τον Απρίλιο του 2011 λειτουργία των παραγωγικών μονάδων σε τετραήμερη βάση εργασίας του προσωπικού.
Γενικά, πάντως, η εταιρεία απολαμβάνει, ως brand, διεθνή αναγνώριση και το 95% της παραγωγής της εξάγεται, κάτι που σημαίνει πως και οι επισφάλειές της είναι μηδενικές σε αντίθεση με επιχειρήσεις που απευθύνονται στην εγχώρια αγορά.
-   Τελικά ίσως αυτά τα λεφτά να υπάρχουν.........
        AMHN!

     Υ.Γ. 1.: Αλήθεια, μήπως η Goldman Sachs, που τόσα ακούγονται γνωρίζει κάτι για το μέλλον;
     Υ.Γ. 2.: Όπως σε κάθε εποχή, έτσι και σήμερα υπάρχουν τα δεκανίκια και οι αμοραλιστές, οι οποίοι όχι αμισθί, - όπως οι πεινασμένοι συνάδελφοί τους – χτίζουν καριέρες επί πτωμάτων;
                 Σε καλή μεριά, βρέ!